导读近年来，一些以低价著称的新型便利店迅速崛起，吸引了大量消费者。这些便利店往往以低于市场平均价格出售商品，比如文中提到的可乐从4.3元...
近年来，一些以低价著称的新型便利店迅速崛起，吸引了大量消费者。这些便利店往往以低于市场平均价格出售商品，比如文中提到的可乐从4.3元降到2.3元，看似难以盈利，但其背后的商业模式却值得深思。
首先，这类便利店通常采用“薄利多销”的策略。通过降低单件商品的利润空间，吸引顾客高频次消费，从而实现整体销售额的增长。例如，部分连锁品牌会将核心产品定价极低，以此作为引流工具，同时借助非必需品或高毛利商品（如零食、日用品）获取收益。
其次，规模效应是关键。随着门店数量的增加，供应链议价能力显著提升，采购成本大幅下降。此外，标准化运营模式减少了人力和管理费用，进一步压缩了经营成本。这种高效的管理体系让低成本扩张成为可能。
再者，数字化转型也为低价便利店提供了支持。许多企业利用大数据分析消费者需求，优化库存结构，并精准投放促销活动，避免浪费与过剩库存问题，提高资金周转效率。
最后，政府政策扶持也不容忽视。近年来，国家鼓励社区商业发展，为这类便民小店创造了良好外部环境。
综上所述，在科学规划与高效执行下，“低价也能赚钱”并非天方夜谭。不过，对于投资者而言，仍需关注区域竞争态势及长期盈利能力，切勿盲目跟风。